Gesundheitsmanagement
- Betriebliches Gesundheitsmanagement vs. Fehlzeitenmanagement
- BGM als Säule des Arbeits- und Gesundheitsschutzes
- Betriebliches Gesundheitsmanagement in Zeiten des Wandels der Arbeitswelten
- Die richtigen BGM-Prozesse
- Beseitigung der Hürden bei der Umsetzung
Komplexes Business
Für jeden Geschäftsführer bestehen eine ganze Reihe von rechtlichen Pflichten, die von ihm zu beachten sind. Tut er dies nicht, entstehen vielfältige Haftungsrisiken. Die Komplexität unserer Gesellschaft und die erforderliche Spezialisierung machen es schwer, alle Risiken einzuschätzen und zu bewerten. Die umfassenden zivilrechtlichen und öffentlich-rechtlichen Themen sind kaum zu überschauen. Teils muss er auch miteinander kollidierende Pflichten erfüllen. MB Riskmanagement hat sich im Verbund des Sächsischen Unternehmerstammtisches e.V. auf die Aufgabenstellungen von Geschäftsführern und Führungskräften spezialisiert. Dabei werden auch die Fragestellungen einer hochwertigen Mitarbeiterführung, Unternehmenskultur und selbstverständlich die Stabilität des Geschäftsbetriebes verfolgt.
Risikoanalyse
Bewertung und Priorisierung vorhandener Risiken und erarbeitung von Lösungswegen.
Vorsorge
Entwicklung von ganzheitlichen Vorsorgestrategien für Sie, Ihre Familie und die Mitarbeiter.
Leistung
Konsequenter Blick auf die Leistungs- und Zukunftsfähigkeit Ihres Untenehmens. Hier spielen Märkte, Mitarbeiter und die Optimierung von Geschäftsabläufen eine wichtige Rolle.
Kopf frei für tolle Ideen...
wenn Sie in dieser Checkliste überall einen Haken setzen können:
- Ich kenne alle haftungsrelevanten Risiken.
- Alle existenzgefährdenden Risiken sind mir bekannt.
- Unternehmen, Unternehmer und Führungskräfte sind gegen Haftungsrisiken abgesichert.
- Die Liquidität des Unternehmens und meiner Familie ist gesichert.
- Ein effektives Gesundheitsmanagement ist vorhanden.
- Forderungsausfälle sind abgesichert.
